Greenfield Consulting

Wir orientieren uns an dem kreativen Ansatz „der grünen Wiese“, um gemeinsam mit unseren Kunden neue Ideen hervorzubringen. Vom Denkansatz gehen wir folgendermaßen an die Aufgabenstellung heran:

Wir entwerfen das Ideal der Unternehmensrealität auf der „grünen Wiese“, ohne gedankliche Restriktionen und Kompromisse. Erst nach dem Entwurf dieses Ideals werden die spezifischen Rahmenbedingungen berücksichtigt. Unter strategischen Gesichtspunkten wird anschließend die Entscheidung getroffen:

• Unveränderliches zu akzeptieren
• Notwendiges zu verändern
• Machbares zu gestalten
• Wünschenswertes zu überprüfen

Mitarbeiter sind aktiv in diesen Prozess einbezogen. In moderierten Workshops beteiligen wir betroffene Gruppen bereits bei der Ist-Analyse und analysieren unterschiedliche Problemlösungsmöglichkeiten. Zur Entwicklung von tragfähigen Lösungen ist es wichtig, Ideen nicht zu schnell zu bewerten, sondern Chancen und Risiken offen zu diskutieren. Dazu sind Mitarbeiter bestens in der Lage, denn sie sind täglich mit spezifischen Problemen, Prozessen und Kundenwünschen beschäftigt und verfügen über ein detailliertes Praxiswissen. Durch die Integration dieses internen Know-hows werden die Veränderungsprozesse von allen mitverantwortet und auch konkret umgesetzt.

Vorgehensweise: Auf diese Weise ist es möglich, die Ziele von Workshops unmittelbar aus Ihren Unternehmens- bzw. Bereichszielen abzuleiten. Die Veranstaltungen bieten einen geeigneten Rahmen für gemeinsames Lernen: Ihr Bereich / Ihre Abteilung arbeitet an eigenen Problemen und Fragestellungen, die für die Zukunft bedeutsam sind. Gemeinsam werden verbindlich vereinbarte Aktivitäten festgelegt und von den Führungskräften und Projektverantwortlichen Schritt für Schritt mit den Betroffenen umgesetzt. Die Überprüfung der erfolgreichen Umsetzung erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt. Der Erfolg hängt davon ab, inwieweit es gelingt, die Mitarbeiter von der Zielsetzung zu überzeugen und in ihrem Aufgabenbereich aktiv einzubeziehen. Deshalb ist es wichtig, rechtzeitig über die Ziele von PE- OE-Maßnahmen zu informieren und möglichst viele Mitarbeiter aktiv zu beteiligen.