Personal-/Organisationsentwicklung

Personalentwicklung

Für die Neuausrichtung einer Unternehmensstrategie werden oftmals Kompetenzen und Qualifikationen benötigt, die vorher gar nicht oder nicht in der Tiefe erforderlich waren. Im Rahmen der Personalentwicklung gilt es dafür geeignete Qualifizierungs­programme zur Verfügung zu stellen, sodass die Mitarbeiter neue oder geänderte Aufgaben in vollem Umfang wahrnehmen können. Aufgabe von Führungskräften ist es dann, das Potenzial von Mitarbeitern zu erkennen, systematisch auszubauen und optimal für die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu nutzen. Eine gut aufeinander abgestimmte Unternehmens­strategie, Organisationsstruktur und Personalentwicklung stellen langfristig wesentliche Wettbewerbsvorteile dar.